培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+線上”的形式開展，研究院領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中層管理人員、所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及財(cái)務(wù)、經(jīng)營等崗位業(yè)務(wù)骨干，線上線下共計(jì)200余人參加。

 講座上，姚寶柱圍繞“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表閱讀”“報(bào)表邏輯關(guān)聯(lián)分析”“財(cái)務(wù)分析工具應(yīng)用”三大核心模塊，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)外部大量企業(yè)經(jīng)典案例分析，系統(tǒng)梳理了研究院現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的要點(diǎn)、要?jiǎng)?wù)以及如何讀懂資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表三張報(bào)表的方法技巧，幫助大家通過會(huì)讀財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)經(jīng)營狀況。

本次培訓(xùn)是落實(shí)集團(tuán)公司“四種經(jīng)營理念”的重要舉措，通過強(qiáng)化管理干部的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)支撐。未來，研究院將持續(xù)推進(jìn)履職能力提升工程，以專業(yè)化培訓(xùn)賦能干部隊(duì)伍建設(shè)，為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。